Generic selectors
Лише точна відповідність
Пошук у заголовках
Пошук у вмісті
Пошук у публікаціях
Пошук на сторінках
Фільтр за категоріями
Новини
Статті

Статті

7 тенденцій управління ланцюгами постачань у 2022

Згідно з дослідженням Panorama Consulting Group, очікується, що в поточному році більше компаній інвестують у цифрові технології, щоб зробити свої ланцюги постачань більш гнучкими та стійкими.

7 тенденцій управління ланцюгами постачань у 2022

Серед інших тенденцій управління ланцюгами постачань компанія виділяє наступні:

Тенденція 1. Прискорена автоматизація

Представники великих підприємств вже давно планують автоматизувати якщо не всі, то частину своїх ланцюжків постачань. Однак, до початку пандемії темпи автоматизації залишалися низькими. В березні 2020 року лише 12% фахівців у сфері ланцюгів постачань активно використовували новітні технології на кшталт Штучного інтелекту.

За кілька місяців все змінилося. Протягом останніх двох років компанії все частіше використовують технології в управлінні ланцюгами постачань. 73% вважають, що автоматизація буде надзвичайно важливою для подальших операцій, оскільки забезпечить глибокий аналіз кожного аспекту ланцюга, що дозволить керівникам приймати обґрунтовані рішення в режимі реального часу.

Тож, цього року очікується зростання використання систем управління ланцюгом постачань, особливо систем SCM, які забезпечують миттєвий доступ до прогнозної та директивної аналітики, яка потрібна компаніям в будь-який момент.

Тенденція 2. Нові підходи до управління ланцюгами постачань

Для управління ланцюгами постачань потрібні не лише передові технології, а й добре підготовлена команда. Оскільки нестача робочої сили продовжує зростати, керівники підприємств мають удосконалити свій підхід до управління та утримання талантів. Окрім інвестицій в підготовку фахівців, є сенс збільшити оплату праці і пільги для персоналу.

Сюди також входить пошук фахівців з відповідними навичками, наприклад, досвід роботи з машинним навчанням або знання аналітики даних.

Багато компаній використовують системи управління людським капіталом (HCM) для управління цими ініціативами. Система HCM може спростити та оптимізувати ключові сфери утримання, розвитку, навчання співробітників. Вона також включає основні функції, які покращують загальний досвід співробітників, дозволяючи зменшити плинність кадрів.

Тенденція 3. Прозорість даних

Протягом багатьох років виробники інвестували в технології аби збільшити видимість та прозорість інформації. Така ініціатива ґрунтувалася на бажанні клієнтів дізнатися більше про продукти, які вони отримують.

У 2022 році акцент на прозорість стане більш актуальним. Мова йде не лише про відстеження продукції, а й про надійність постачальників.

Виробничі компанії все частіше використовують програмне забезпечення ERP і SCM, щоб гарантувати виконання термінів доставки, якість продукції та стабільність. Системи дозволяють покращити видимість ланцюга постачань та попередити затримки та збої.

Тенденція 4. Багатоканальне обслуговування та eCommerce

Термін eCommerce включає не лише роздрібну торгівлю. В нещодавньому звіті Бюро перепису населення в США зазначено, що виробництво в цій сфері займає лідируючі позиції. Фактично, із загальних 6 трильйонів доларів на щорічні поставки майже 4 трильйони припадає на поставки виробничих компаній. Це більше 67% сектору.

Виробники віддають перевагу електронній комерції, оскільки вона спрощую процеси купівлі/продажу товару. Оскільки склади по всьому світу заповнюються продуктами, очікується зростання використання платформ електронної комерції у 2022 році. Компанії все частіше зосереджуються на диверсифікації своїх стратегій виконання, щоб покращити конкурентні переваги.

Тенденція 5. Різноманітна база постачальників

До пандемії бізнес міг покладатися на одного конкретного постачальника для конкретного продукту. Такий принцип роботи добре працював у той період, однак стало очевидно, що це негативно впливає на розподіл продукції, особливо, коли штаб-квартира постачальника знаходиться в країні з різними режимами локдауну.
Тобто розширювати мережу постачальників розумно. Це не тільки дозволяє диверсифікувати виконання та компенсувати ризики, але й допомагає компаніям більш послідовно задовольняти потреби клієнтів.

Тенденція 6. Постійне вдосконалення

В 2022 році глобальні виробники будуть орієнтуватися на гнучкість та стабільність. Команди мають швидко реагувати на коливання попиту, керувати несподіваними затримками та стимулювати розширення бізнесу.

Зіткнувшись із таким тиском, створення культури постійного вдосконалення на робочому місці стає важливим. Тому більшість компаній будуть формувати культуру, що сприяє розвитку нових ідей, та заохочуватимуть командну роботу, надаючи кожному співробітнику можливість зробити свій внесок в організаційні зміни.

Тенденція 7. Спрощення продукту

Для забезпечення виконання термінів виробництва потрібен доступ до необхідних деталей в будь-який момент часу. Багато виробників виготовляють продукти, для яких потрібні сотні або тисячі складних деталей. У цих випадках дефіцит ланцюга постачань є особливо руйнівним.

На щастя, ці компанії знаходять способи скоротити кількість необхідної їм сировини. Цей підхід у поєднанні з диверсифікацією постачальників допомагає їм ефективно маневрувати з короткостроковими невдачами.

Цей рік стане новаторським для виробничих компаній по всьому світу. Керівники компаній стають більш винахідливими та розумнішими завдяки новітнім технологія, які вони впроваджують на своїх підприємствах.

Враховуючи ці тенденції, очікується, що виробничі компанії отримають значні переваги, особливо в сферах видимості, відстеження та прозорості.

Джерело: Trends in Supply Chain Management: 7 Recent Developments, by Panorama Consulting Group.

Схожі новини

Контакти

Юридична адреса: Україна, 61020, м. Харків, Григорівське шосе, 88

+38 (057) 781 62 28, +38 (057) 781 62 27

info@ifsukraine.com

Виникли питання? Надішліть нам повідомлення

Усі поля є обов'язковими для заповнення