Зробити прогнози, які є обгрунтованими, навіть на рік-два, завжди важко. Кенні Інграм (Kenny Ingram), віце-президент IFS за напрямком Проектування, будівництво та інфраструктура, лише кілька місяців тому оприлюднив свій прогноз для будівельної галузі. Нині він втратив свою актуальність через настання світової Covid-19-кризи. Публікуємо новий.
Істотні зміни, що нині відбуваються в економіці, мають суттєвий вплив і на підрядників будівельної галузі.
Аналітико-консалтингова компанія GlobalData створила початковий прогноз ескалації темпів зростання у секторі, але згодом переглянула його, знизивши темп зростання з 3,1%. до 0,5%. Це означає, що проектно-будівельні фірми відчують величезний тиск у процесі збільшення продуктивності праці та змушені будуть розробити більш ефективні способи будівництва, більш рентабельні способи створення вигідних пропозицій для власників проектів та зацікавлених сторін.
Галузь будівництва нині викликає інтерес, оскільки зростання продуктивності серед проектувальних та підрядних організацій знаходиться у стадії стагнації.
Додатковий тиск у вигляді зростання застійного характеру у будівельному секторі скоріше за все прискорить розвиток галузі за напрямками, що визначені у прогнозі Кенні Інграма до пандемії. Лише один напрямок розвитку є непередбачуваним, але вбачається, що це лише на найближчий час. Переглянемо детальніше кожен напрямок.
- Нетрадиційні учасники ринку намагаються заняти велику частку ринку будівництва
У той час як розумні підрядники прагнуть перенести більшу частину своїх доходів від початкового проекту до довготривалих можливостей, таких як угоди про технічне обслуговування та управління об’єктами, більшість підрядних організацій все ще переживають коливання чисельності клієнтів.
Це означає, що гіганти галузі (наприклад ті, що увійшли до переліку ENR Top 250 Global Contractors), зараз можуть програти новим гравцям ринку (так званим претендентам, challengers), що діють агресивно і проактивно. Такі претенденти можуть бути різними за розмірами, але усі вони роблять необхідні інвестиції у технології та процеси. У дослідженні IFS, що охопило 600 осіб, які приймають рішення і є представниками різних країн, виявило наступне: галузь будівництва, – а також виїзне технічне обслуговування, що є прибутковим сектором з точки зору розширення своєї діяльності, – є найбільш привабливим для таких претендентів. Ними можуть бути і невеликі компанії, нові учасники ринку, які мають підтримку від галузей промисловості, чия діяльність пов’язана з будівництвом, або від будівельних гігантів, які концентруються на суттєвій зміні своїх операцій для різкого підвищення продуктивності. Одним із прикладів такого підприємства, що кидає виклик ключовим гравцям будівельного ринку, є BoKlok, спільне підприємство IKEA та Skanska, що його було створено для будівництва модульних будинків.
«Статус претендента стосується здебільшого типу мислення, ніж доходів; це бажання завоювати частку ринку, або захистити територію за допомогою проактивності, бізнес-процесів та інновацій в продуктах», – розповів головний директор з маркетингу IFS Олівер Пілгерсторфер (Oliver Pilgerstorfer) у інтерв’ю журналісту Адріану Брідгвотеру (Adrian Bridgwater). «Якщо говорити про малі та середні за розміром компаній, мова йде про амбіції, а не про розмір річного обороту. Великому бізнесу необхідно усвідомити, що дуже легко випадково стати меншою компанією, якщо регулярно не впроваджувати інновації на фундаментальному рівні у відповідь на зміни у світі».
- Підготовлені у цифровому плані компанії «захистять» свою продуктивність на найближчі 5 років
Хоча такі претенденти вважають себе такими, що спроможні бути конкурентами лідерів ринку, вони виявляються не настільки проактивними, коли мова йдеться про планування використання технологій для радикальної зміни галузі.
Згідно з даними дослідження IFS, лідери ринку більше схильні до використання штучного інтелекту для збільшення вартості своєї ринкової пропозиції, а не просто до заміни наявного персонал чи збільшення продуктивності його праці. Таким чином, якщо претенденти інвестуватимуть лише у продуктивність праці, їх швидко випередять лідери ринку, які пропонують нові інформаційні послуги, і це дає їм майже непереборну перевагу. Необхідність використання інформаційного моделювання будівель (Building Information Modeling, BIM) та інших цифрових технологій буде зростати. Уявіть, що проектна та будівельна команда допомагає власнику проекту передбачити та моделювати ризик протягом життя основних фондів, що будуються, або прогнозувати вартість їх життєвого циклу у міру зміни прогнозованої вартості різних вкладень. Уявіть собі підрядника, який може використовувати оптимізований інструмент планування проектів спільно зі своїми субпідрядниками, щоб кардинально зменшити строки будівництва до кількох днів.
Зменшення будівельного сектора означає, що інженерам та підрядникам потрібно буде вдвічі збільшити свої інвестиції в трансформаційні технології та процеси. Тоді вони можуть перемогти конкурентів, оскільки матимуть вигідну пропозицію для власників проектів із меншою загальною вартістю, більш швидкою реалізацією проекту та більш високою якістю.
- Обсяг модульного будівництва та будівництва за межами об’єкту зросте на 50%
Одним з найбільш значущих шляхів для досягнення будівельним сектором життєво необхідного підвищення продуктивності, є впровадження практик модульного будівництва або будівництва за межами об’єкту. Модульний підхід пропонує підряднику ряд можливостей. Він можуть набагато ефективніше використовувати свою робочу силу і задіяти методи ощадливого виробництва, які вже роками використовуються їх колегами у сфері виробництва. Підрядна організація також має можливість рухатися у напрямку стандартизованої розробки промислових моделей, що суттєво економить терміни роботи, підвищує чистий прибуток та створює можливості для спеціалізації. Дослідники консалтингової компанії McKinsey прогнозують, що перехід на модульне будівництво може підвищити швидкість будівництва на 50% і знизити витрати (за умови вірно обраного середовища) на 20%.
Це узагальнення трьох прогнозів, адже робота у замкнутому виробничому середовищі може становити різноманітні ризики з огляду на розповсюдження інфекційних захворювань у порівнянні із будівельним майданчиком. Кенні Інграм у своєму поточному прогнозі дотримується позицій зростання на 50% за наступні три роки. Динаміка може мати підйоми та спадами і буде залежати від впровадження найкращих практик безпечної роботи у закритих приміщеннях і цехах монтажу.
Надійний погляд на майбутнє
Пандемія коронавірусу матиме вплив на будівельну галузь, який ми ще не можемо повністю осягнути. Але для того, щоб пристосуватися до змін, які несуть наслідки пандемії, інженери та підрядники будуть швидше розвиватися за тими напрямками, які ми очікували на початку 2020 року. Чим більше обставин зміниться, тим важче підрядники та інженери повинні працювати над розвитком свого бізнесу для підвищення продуктивності і рентабельності.
