Статті

Прогноз розвитку виробництва на 2022 рік

Ендрю Бартон (Andrew Burton), директор IFS за напрямком "Виробництво", і Меггі Словік (Maggie Slowik), міжнародний директор IFS за напрямком "Виробництво", пропонують 6 тенденцій розвитку виробничої галузі у 2022 році.

Прогноз розвитку виробництва на 2022 рік

Після турбулентності, викликаної пандемією COVID-19 у 2020 році, яка сколихнула галузь промисловості і виявила багато її вразливостей, 2021 рік не був роком сподівань. Незважаючи на те, що довгоочікуване та широке впровадження вакцини в Європі та Північній Америці призвело до послаблення обмежень та відновлення виробничої діяльності, оптимізм був пригнічений занепокоєнням з приводу поточних ризиків, подальших руйнівних подій та їх можливого впливу.

Протягом 2021 року ми були свідками перебоїв, які призвели до справжньої кризи ланцюга постачань. Від дефіциту продукції, тиску на витрати та зростання інфляції до зростання цін на сировину. Виробники були змушені переглянути свої стратегії пошуку та збільшити свої запаси, щоб запобігти повторенню подібних дефіцитів. До цього додалися ризики від варіантів COVID, кібератаки, екологічні проблеми, високі ставки податків, різкі ціни на енергоносії, нестача персоналу та зусилля, щоб відновитися та надолужити втрати, понесені під час пандемії.

Враховуючи швидкість, глибину та широту пандемії, виробникам довелося швидко адаптуватися та знайти нові способи роботи, щоб вижити. З цього випливав контрастний позитив: «раптові зміни» були можливими, а «старі способи» роботи більше не були стійкими. Однією з найбільших операційних змін став перехід на роботу з дому, що призвело до підвищення вразливості системи. Організаціям довелося частіше оновлювати та підвищувати рівень кібербезпеки. Переміщення бізнес-процесів у «віртуальне» середовище також відкрило і можливості: у хмарі виробники змогли підключити більше своїх додатків і систем, зв’язуючи дані між функціями і, отже, усуваючи оперативні бар’єри.

Отже, яким буде 2022 рік для галузі виробництва?

Прогноз розвитку виробництва 1: 65% виробничих компаній перейдуть до способу недублюючого зберігання

Програмне забезпечення та додатки розвиваються та вдосконалюються швидкими темпами – зі швидкістю зростання змін і загроз зловмисних атак. Організації повинні постійно підтримувати та оновлювати свою безпеку. Звичайно, виробники хочуть, щоб останні функції та покращення залишалися конкурентоспроможними. Проте, з великою кількістю програмних платформ, що задіяні у веденні бізнесу, це завдання стає складним, трудомістким і коштовним, що ускладнює дотримання підходу «Найкращий серед аналогів» по відношенню до бізнес-систем. Виробники повинні шукати постачальників і партнерів, які можуть запропонувати рішення для усіх бізнес-процесів в єдиному центрі управління, з оновленнями безпеки та інноваціями, що вбудовані в основний продукт. Робота користувачів у єдиній базі даних спрощує контроль дозволів і доступу. Покращена безпека системи є однією з головних переваг хмарних обчислень.

Прогноз розвитку виробництва 2: 40% виробничих компаній під’єднаються до високопродуктивних станків і особливо важливих систем

Виробники знають, що їхні виробничі машини та системи генерують величезну кількість даних. Проте, створення «єдине джерело інформації» для отримання доступу, інтерпретації та прийняття обґрунтованих бізнес-рішень залишається серйозною проблемою. Ключовою буде робота з постачальниками рішень, які можуть допомогти об’єднати різні системи. Наступного року з цією метою більше виробників підключатимуть високопродуктивні станки та інструменти до своїх бізнес-систем. Це дасть бізнес-підрозділам доступ до машинних даних, які вони раніше не могли бачити. Зростання замовлень завдяки автоматичним засобам на 67% у другому кварталі 2021 року є ознакою того, що підключення до виробничих машин займає важливе місце у порядку денному виробників.

Прогноз розвитку виробництва 3: 50% виробничих компаній відійдуть від політики «точно у термін»

Ланцюг постачань сильно постраждав, і виробники, які покладалися на важливу сировину з одного джерела, були змушені змінити свої бізнес-моделі, щоб залишитися у бізнесі. Якщо вони працюють відповідно до політики «точно у термін», їм доведеться розглянути можливість буферизації критичних компонентів ТМЦ, щоб покрити нестабільні постачання. Це потрібно робити обережно, оскільки розмір буфера повинен змінюватися разом з прогнозом і попитом, щоб мінімізувати вплив на грошовий потік, де маржа є невеликою. Використання безпечних запасів і планування точок повторного замовлення нині є недостатньо гнучкими, тому виробникам знадобляться більш складні розрахунки на основі прогнозованого попиту та  підтвердженої на практиці потужності.

Прогноз розвитку виробництва 4: 80% виробників зменшать свою залежність від контейнерних перевезень на далекі відстані

Колись швидка, ефективна, надійна та дешева мережа судноплавства (на яку припадає 90% світової торгівлі, 70% – у контейнерах) була приведена у безлад у 2021 році. Це призвело до того, що внаслідок так званого «контейнер-геддону» (container-geddon) фрахтові ставки піднялися до рекордно високого рівня та спонукали деяких експортерів підвищити ціни або просто скасувати поставки взагалі. У 2022 році виробники будуть шукати більшої різноманітності та гнучкості у партнерських відносинах з постачальниками, а також у джерелах і способах отримання матеріалів, товарів та послуг. Наприклад, створення нових кластерів національного та регіонального виробництва, також відомих як «пошук близьких джерел постачання» (“proximity sourcing”), що є підходом роздрібного продавця одягу Zara. Що стосується продуктів харчування та напоїв, ми побачимо, що виробники зосереджуються на побудові міцніших відносин з більшою кількістю місцевих постачальників, а ті, хто спеціалізується на свіжих продуктах, термін придатності яких дуже короткий, інвестують у вертикальне фермерство. Технології та автоматизація також відіграють велику роль. У деяких випадках технологія адитивного виробництва (АВ) допоможе отримати незалежність від Китаю і, отже, від контейнерних перевезень на далекі відстані. Під час пандемії АВ вже почало заповнювати деякі прогалини в ланцюжках постачань у всьому світі, як підкресли журнал Industry Week. Насправді, легкість, з якою 3D-принтери можуть переключатися з виробництва одного компонента або продукту на виробництво чогось абсолютно іншого, дозволяє виробникам легко усунути принаймні частину вузьких місць ланцюга постачань. Проте апаратні та матеріальні інновації випередили розробку програмного забезпечення, тому програмному забезпеченню доведеться наздогнати відставання, якщо є мета зацікавити більш широке коло виробників. По суті, ми побачимо зсув у бік скорочення ланцюгів постачань для протидії «контейнер-геддону».

Прогноз розвитку виробництва 5: 60% виробників віддадуть перевагу скороченню викидів вуглецю як способу екологічності виробництва та прискорять можливості звітування

2022 рік стане роком декарбонізації, і екологічність набуде нового розуміння невідкладності. Регуляторний тиск, вимоги клієнтів, інвесторів та інших зацікавлених сторін поставили екологічність на вершину пріоритетів бізнесу та зробили її принципом подальшої роботи. Уряди та фінансове співтовариство роблять значні інвестиції в боротьбу зі зміною клімату – Європейська комісія, наприклад, встановила мету «нульовий баланс викидів до 2050 року», вчинивши юридично зобов’язуючий тиск на компанії для зменшення викидів парникових газів в атмосферу.

Для задоволення цих вимог, дані мають першочергове значення. Що це означає? Виробники вимагатимуть доступу до більш точних, детальних і своєчасних даних, не тільки з огляду на викиди на рівні організації, а й на дрібні викиди, пов’язані з виробничими процесами, транспортуванням сировини та продукції, а також використанням та утилізацією продуктів по мірі наближення до кінця їх терміну придатнності.

Можливість звітувати про детальні дані стане частиною подальшого ведення бізнесу, а технології стануть ключовим фактором збору, каталогізації та обміну цими даними по всьому ланцюгу створення вартості. Деякі виробники вже сьогодні використовують такі технології, як Інтернет речей, Великі набори даних та Штучний інтелект, але технології розвиваються з величезною швидкістю, і ми можемо очікувати більшого потенціалу для вирішення проблем екологічності виробництва.

Можна сказати напевно: екологічність вимагатиме вимірювання як у процесах, віддалених від споживача, так і на ринку кінцевого споживання, і виробникам доведеться стратегічно використовувати технологію, щоб не тільки забезпечувати наскрізну прозорість даних, але й звітувати про неї за потреби.

Прогноз розвитку виробництва 6: 70% виробників відновлять контроль над своїми прогнозами, спираючись на дані 2020 і 2021 років, і підвищать свою стійкість до зовнішніх факторів

Деякі виробники вважають, що дані за 2020 і 2021 роки занадто спотворені, щоб бути корисними у 2022 році. Якщо їм було важко протягом цього періоду, вони могли б проігнорувати їх і стверджувати, що дані були просто занадто «випадковими», щоб на них спиратися. І навпаки, якщо виробники помітили, що замовлення різко зросли (наприклад, замовлення продуктів харчування та напоїв), вони можуть вирішити знехтувати незвичайними моделями даних, тому виробники не дають занадто оптимістичних, а отже, ненадійних прогнозів на найближчі 18-24 місяці. Обидва варіанти дій були б помилкою. Попередні збої в ланцюгах постачань, такі як повінь 2011 року в Таїланді, були набагато більш локалізованими, тривали відносно короткий проміжок часу, в основному впливаючи на пропозицію, а не на попит. Однак COVID-19 став насправді глобальною подією, яка вплинула на попит, а також на пропозицію. У виробників все ще є можливість повчитися на своєму досвіді за останні два роки – пандемія ще не закінчилася, і наступна руйнівна подія може бути настільки ж непередбачуваною та раптовою.

З цією метою виробники повинні:

  • розрізняти сезонні та зовнішні події, включаючи нехарактерний вплив пандемії COVID-19. Хоча очищення історичних даних необхідне для підвищення точності прогнозування, виробникам слід переконатися, що вони зберігають дані, пов’язані з пандемією, оскільки це стане в нагоді в майбутньому, коли може трапитися подібний збій у ланцюгу постачань;
  • застосовувати контекстні сценарії, сценарії дослідження альтернатив, аналіз аналогічних подій та моделювання, щоб допомогти кількісно оцінити ймовірний вплив потенційної події на дохід компанії та загальну ефективність, а також на розширення ланцюга постачань;
  • зосередитеся на впливі на бізнес (по різних регіонах, каналах та профілях клієнтів), а не на самій події.
    Використовувати машинне навчання, щоб підвищити точність прогнозування, мінімізувати людські помилки та ігнорувати нерелевантні дані для початку.

 Резюме

Виробники все ще стикаються з проблемами з усіх боків. І все-таки, галузь завершила 2021 рік у значно сильнішій позиції порівняно з початком 2020 року, коли почалися потрясіння. Цифрова трансформація та консолідація даних у виробництві й надалі прискорюватимуться, але технологічні інвестиції не лише слугуватимуть інструментами для навігації в кризових ситуаціях. Вони відіграватимуть важливу роль у допомозі організаціям залишатися стійкими, стати більш гнучкими, швидко реагувати на ринкові сили та використовувати нові можливості.

Оригінал статті: INDUSTRY PREDICTIONS 2022: MANUFACTURING

Схожі новини

Контакти

Юридична адреса: Україна, 61020, м. Харків, Григорівське шосе, 88

+38 (057) 781 62 28, +38 (057) 781 62 27

info@altersystems.com.ua

Виникли питання? Надішліть нам повідомлення

Усі поля є обов'язковими для заповнення